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第446章 《手把手教你搭建复合型团队手册懒(1 / 2)

袁郭强翻开这个论文。

话说,现在写论文这么容易了吗?

怎么自己以前就没觉得呢。

如果说宁德雹最开始告诉他,论文的最主要贡献者是苏神时,他还有那么一丢丢的怀疑,那么现在……

在苏神一片片强大又有影响力的论文轰炸下,袁郭强已经是彻底相信了。

这个世界上,还真就有这个样子的“天才”。

所谓复合型团队就是指——一群具备专项技能且兼具互补性的人组合起来,以此来实现整体绩效大于个体绩效之和。目的是充分发挥科技引导运动的积极作用,让训练和管理过程的科学化,最终取得优异比赛成绩的团队。

为什么要进行复合型团队建设——

复合型团队建设的特点——根据今年7月总局下发的《体育事业“十一五”规划》来看,我们建设复合型团队需要包括以下几点,

复合型团队建设的五大阶段——初创期、沟通期、工作期、成熟期、衰退期。

在建设复合型团队期间,最可能出现的几大问题——

尤其是

复合型科学团队的组建,一定要摒弃这些负面条件,主教练和教练团队一定要与时俱进,积极进取,不可以产生“门派门阀”之见,以海纳百川,去其糟粕取其精华为主。

至于运动员方面,苏神也不客气,既然

而在对科研人员上,苏神指出,最主要是待遇太差,极大影响了科研人员的积极性和主观能动性。根据2006年,也就是今年总局的科研人员待遇指标,除了基本工资,居然只有1000块的科研津贴。等于很多科研人员过来后,收入比在原本的单位或者是企业,下降了一大截,在未来的环境中待遇也是一个大问题。组建新型的复合型团队,一定要提高科研人员的待遇水平,不能让他们有太多的后顾之忧。

同时还要增加这些科研人员外出交流和学习的机会,不能只是终日智力输出,也要进行智力输入。

对于这个问题,别的队伍不好说,苏神这边,却很好解决。

因为他会把这些人都拉来苏神实验室,到时候除了田径队的工资和津贴外,苏神还会以实验室的名义,给他们额外的报酬,这就让科研人员的待遇,变向中大幅度提升。

苏神太清楚未来国外实验室对于这些科研人员是什么待遇。

这些人都是难得的精英骨干,他们值得多些钱。

接着就是医疗人员的欠缺,这里专指运动医学和运动理疗方面的人员,这方面的人员现在有多欠缺呢?根据统计,2006年我国国家级运动员一线队员有2100+,可队医的实际人数,却只有可怜的100+。占比只有7%左右。

也就是说十四五个一线国家级运动员,才能拥有一个队医,这个队医的数量,包括理疗师和按摩师在内。一共只有100+,具体点的话,是152个人。

而对于专业的运动员来说,高强度训练后,放松和按摩,是国外一线队员的标准配置。

这样可以帮助恢复,减少伤病,增加肌肉活性等等。

但根据统计,一般来说,一个队医一天按摩5个一线队员,就已经是到达了极限。

也就是说,每天还有10个运动员会没有系统按摩放松,只能自己草草解决,这肯定不符合未来的发展潮流。也是我国年轻运动员很容易受伤,然后一蹶不振的主要原因之一。

其次是自身的队医水平,也要提高,要多去国外学习交流,不能停留在国内闭门造车。

这一段最后,苏神还提出了一个袁郭强他们之前,基本上没有怎么想过的方面,那就是——

营养师和专业的运动厨师。

这些都包括在了配套设施里面。

要知道高端运动员,每天的吃,怎么吃,吃什么,吃多少,都是精细化科学化体系化的东西。

国内这方面极度欠缺意识,必须引进人才,加以补全。

至于后面苏神还详细提出了,一个复合型团队基本上需要哪些人。

写的是清清楚楚,甚至把最小配比,都写得一目了然。

讲真的……

袁郭强整个看下去,几十页加上配图的论文,甚至都已经是不能称之为论文了。

完全可以把名字从《浅论国家级运动队与复合型团队的运行机制和管理论》改成《手把手教你搭建复合型团队手测懒人版》之类。

因为这看下去,就算是袁郭强之前不明白,懵懵懂懂,现在看完后,也基本上是明白了个七八成。甚至不明白的地方,还可以再看这个“说明书”,一步步来搭建。

袁郭强觉得只要你不是一个傻子。

这份“复合型团队手把手搭建说明书”,你认真看完后,你就应该知道怎么操作了。

脑子都不太需要带。

因为苏神

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